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听听《 以爱为中心》的故事和心声
发布日期:2018-07-26阅读量:

——长沙市中心医院迎来建院18周年华诞


    5月17日,历时七年采访、收集素材,由霍红、彭国梁两位作家执笔的医院文化教育读本《以爱为中心》正式出版,全院职工人手一本。全书以报告文学的形式,为大家讲述了医院的前世今生、学科掠影,医院由起步到不断成长的奋斗历程历历在目,堪称反映长沙医疗行业的第一本纪实性书籍。


    2018年6月1日,长沙市中心医院迎来了建院 18周年的华诞。书中讲述的那些人、那些事历历在目;参与者付出的艰辛和汗水记忆犹新;后来者接受到的文化洗礼直击心灵……让我们一起领略“他们”与医院共同走过的深深浅浅的足迹,听听“他们”以爱为中心的故事和心声。



在幸福中寻找过去的记忆


    时光飞逝如弹指一瞬,医院 18周年院庆来临,我心中纵有千言万语,临下笔还是百感交集。时光 回到2002年5月——我职业生涯的一个重要节点,那一年我成了“中心人”。随着长沙市中心医院并院的步伐,我从城北坐落于繁华街区的二医院来到了在当时看来城南偏僻荒芜的新院址。尽管当时有些自怨自艾,但责任与使命很快转化成为满腔赤忱。我相信,一切的艰难困苦,都会有苦尽甘来;一切的笃定拼搏,都不仅是雪泥鸿爪。

    多少次午夜梦回,往事历历。16年前,当我第一次走进中心医院那个三层小楼逼仄潮湿的内科病房,面对阴暗走廊里几个唐突的硕大垃圾桶,作为从二医院新调来的内科主任,我不止一次打了退堂鼓,

希望回到之前的工作环境。这里人生地不熟、工作压力大、无病源、收入低,唯一给我勇气硬着头皮留下来的,是热情洋溢、掏心掏肺的同事们。刚到内科,没有稳定的病源,除了医疗工作,我们还要花费大量的精力自己找病人。不到一个月,病人数从个位上升到两位……同年 12月,组织决定让我接手老干科,我又迎来新的开始。


    初到老干科,三个病区,四个医生,二十四个护士,十几个病人……医护比病人还多,已经揭不开锅了……怎么办?一番商讨,还是得跑病源!从医院周边社区到长望浏宁各郊县,从健康讲堂到患者家中,风里雨里,泥里水里,就是老干所我们都没放过。宣传医院,介绍科室,只要是患病的老人都是我们的服务对象。而我这群可爱的同事们跟着我以一周三到四次的频率跑外勤,咬紧牙关、勒紧裤带,将长沙人“吃得苦、霸得蛮、耐得烦”的精神发挥到了极致,逐渐撕开了困境的裂口,打开了科室的局面。得益于医院领导的高瞻远瞩,我们借助保健中心的硬件优势,通过优质护理、个性化服务和做到极致的宾馆式管理打造了老年医学领域的品牌标杆。跬步千里,我们也收获了患者的信任和同行的赞许。


    经历了当初的筚路蓝缕,在医院领导的关怀和扶持下,老干科以较快的速度通过了我院第一批湖南省重点专科的验收,并收获了“巾帼文明示范岗”、 “长沙市卫生系统芙蓉标兵岗”、 “长沙市青年文明号”、“五一劳动示范岗”等荣誉。金杯银杯,不如患者的口碑。科室的病人越来越多,对我们也越来越信任,乃至性命相托。许多老人的儿女不在身边,我们既是医者,也是他们的家人,如果说一次又一次把老人们从死亡线上拉回来是医者的使命使然,那么端茶喂饭的细节则是发自内心的情深意重。我闭上眼,都能一一细数得出那些老人们的名字,在世的,离世的,其背后的悲欢离合以及带给我的感动,于我,也是一笔笔珍贵的财富。


    16年过去了,当年的保健中心依然别致地矗立在医院的风景线上,淡淡的黄色外墙在樱花盛放的季节如此明艳动人。我和我亲爱的同事们流逝的芳华、不懈的坚守、持续的奋进,换来了今天的蓬勃气象,对我来说是莫大的欣慰。回望过去,我目睹了住院大楼拔地而起,山水颐园规模初具,也看到了医疗技术迅猛发展,经历了共创三甲的同心同力。作为“中心人”,我的心早已和医院紧紧相依。值此 18周年院庆来临之际,我满怀感激,衷心的祝愿她明天更辉煌!


老年医学科 刘竟芳



18年,凝心聚力创辉煌


    2004年5月初,当时的北院状态是大部分好的医疗设备和医务人员骨干都已经调到本部开科,为合并后的医院建设和发展增添活力。我服从医院领导的安排从门诊部调到病区工作,接管整体搬迁到本部的中西结合科后留下的病房(后栋二楼),重新开设一个叫做内二科新的病区。当时,望着泛黄开裂的墙壁,昏暗的病房走廊,陈旧的各种病床和医疗设备,我的心里咯噔了一下:内二科能否正常发展下去?这十几人的医护队伍我能否养得起?

    果然,开科就碰到了难题。开科包括我在内只有三个医师,其中一位还是不能值晚班的老医师。最初几个月都是我和另外一位医师轮流值晚夜班,直到后来陆续调来医师补充到科室,这种局面才被改变。科室发展之初,的确是“夹缝里求生存”的局面,北院医疗环境比较落后,房屋和医疗设备陈旧,临床科室不全,业务开展有限,而周围大医院林立,且随着城市规划老城区的改造,周围社区老居民拆迁外搬,加上医院位置处于小巷深处,无序停车导致交通不畅,真是酒不香,巷子又深的窘境,科室面临收治病人困难的瓶颈,怎么办呢?


    大家就坐在一起,群策群力,献计献策,想了很多“金点子”:像当时医院没有家庭病床,我们就主动到老红军家中上门看病打针,到离休干部家中送医送药,通过这些“走心”服务积累了一大批“铁粉”,有的甚至连病人的孙辈们都与我们成了朋友。


    一个好的科室需要好的文化引导,开科之初我们就定了服务宗旨——“留住患者、留住感情”;后来随着医院开展优质护理服务,我们将口号改变为“微笑服务、感动你我”。秉承这一宗旨,我们认真做好老年人慢病管理和诚信、优质服务。好的口碑,一传十,十传百,慢慢的,病人就多起来了,一个病区、一层楼,病人也安置不下。院领导审时度势马上支持科室发展,把三楼的病房装修一新给了我们,使科室顺势得到了充分发展。


    与此同时,我利用担任政协委员的有利条件,积极向政府提建议,改造背街小巷微循环,把进出北院街道设立为单循环路线,并安装摄像头,从此进出北院交通顺畅了。同时那几年其他病房也搞了装修,病房内增加了整体浴室,墙壁刷白,病床更新了现代化摇床,木质窗户更换为铝合金窗户,整个病房焕然一新,大家的工作热情都很高涨,科室氛围融洽。


    在院领导的决策下,2011年医院领导将原外科57病室合并到了我科室,2016年又将52病室、53病室也划入内二科,科室力量更加强大了。如今,科室由一个病区发展成了四个病区,临床医师队伍增加到了15人,其中主任医师1人,副主任医师5人,主治医师9人,引进了6名中炙推拿康复技师开设了康复理疗治疗,护理队伍壮大到53人,其中主任护师2人,副主任护师2人,主管护师5人。


    今年2月28日医院根据党“十九大”方针政策和国家“健康中国”要求,率先与周边养老机构建立了医养联盟,将我们的优质医疗服务推广出去,扩大我们医院和科室的知名度,并将科室更名为“全科医学科”,使科室迎来了新的发展契机。


    未来,我们将继续承担医疗、急救、教学、科研等任务,特别是全科医生规范化培训,一心一意谋发展,凝心聚力创辉煌!                                           


北院全科医学科  周焕发(北院支部党员)



中心医院,我8年成长的摇篮


    今年是我参加工作的第八个年头,也是我与中心医院结缘的八年。短短八年,我已然从一个初出茅庐、不谙世事的小姑娘变为了一名工作耐心细致、有责任心的白衣天使。记得2010年,妈妈陪我来医院进行临床招聘考核时说“将来你要能在这里上班我就放心了!”而现在的我,也能很自豪的说,确实挺让母亲大人放心的!

    细数在中心医院工作这八年来对我人生历程的影响:入院、入编、入党、置业、遇良缘、结婚……感谢医院提供的这个平台,让我快速成长!2013年参与撰写的长沙市医疗急救服务现状调查报告纳入市政府系统重点调研课题优秀报告集;2014年参与了长沙市第一部地方性法规《长沙市院前医疗急救管理条例》的起草工作;2016年取得急诊专科护士证;2017年参加了中国“一带一路”青年创意与遗传论坛医疗保障任务;2018年获中国心肺复苏公众培训导师证,并在李长罗主任的指导下申请的“急诊抢救质量控制信息系统的研发应用及数据分析”获省卫计委科研课题项目。


    如今,医院在高速发展,急诊学科规模也扩大为五区(急诊抢救区、留观区、EICU、急诊病房、院前急救区),抢救室从5张床扩大至13张床,从50多名医护队伍扩大至124名医务人员的团队。俗话说“水涨船高”,相信医院平台越来越高,提供给我们年轻人的机会也越来越多,我也将继续奋力拼搏,努力提升自己专业技术水平和学历,努力工作的同时积极参加医院青年活动,发挥青年党员、机关后勤急诊团支部书记的带头作用,与医院青年们共同为医院事业发展贡献自己的一份力量。


急诊科 林航(门急诊医技支部党员)



我是00017,我有话想说


    我的工号是00017号,王曼知。值此喜迎院庆18周年庆,我想单从儿科发展来窥一斑而知全豹,抒发我对医院发展的万千感慨。

    2001年我带领着一批儿科人,在医院领导关爱及相关部门的大力支持下,从无到有,从医院成人门急诊加设儿科门诊。记得刚开始儿科只有两位医生坐门诊。但我们不放弃专业上的钻研,兢兢业业,不怕累、不怕苦地坚守着自己的岗位,逐步开展社区讲课,打消周围居民的恐惧,就这样风风雨雨、磕磕绊绊地走过了此间的18个年头。


    期间,逐步发展门急诊与普儿病房(开设20张病床)合并的儿科单元,同年发展2张床位一台保温箱的新生儿病室。随着普儿病人数逐年上升,2007年儿科门急诊和病房分开,普儿病房床位增至40张,新生儿病区独立出来,也增至10张病床,这是儿科的“孩提时代”。


    伴随着医院的发展与支持,儿科人的不懈奋斗,儿科稳健迈向“她”的青年时期。2011年新生儿病房搬迁扩充为新生儿科,儿童重症监护室应运而生;2012开立感染科,门急诊扩大整合搬迁;2017年新生儿科进一步扩建搬迁至有40张病床的急诊四楼,PICU紧随扩建,逐步发展成为院内儿童医学中心,并逐步开展儿童纤维支气管镜、儿童消化内镜、床旁脑功能同步监测、脐静脉置管、新生儿换血、亚低温治疗、血液灌流等市级儿科领先的特色技术。同时开展了省级儿科领先的CT引导经皮肺穿刺活检, 获得了省重点专科、硕士生培养点、省综合医院副主席单位等荣誉,与美国密苏里大学堪萨斯儿童医院建立国际战略关系,与上海交通大学附属儿童医院建立国内战略伙伴关系,也获得长沙市医学重点学科建设项目、市重点专科建设项目、市儿科急救中心、市青年文明号等荣誉。


    2018年4月儿童结核科确立收编至儿童医学中心,6月1日正式开科,作为湖南地区唯一儿童结核科,也正式宣告长沙市中心医院儿童医院中心“盛世华年”的开启。


    现在的我,已经不再年轻;而儿科正在向全盛时期进军。这始终是儿科前辈们及我为之骄傲的资本。伴随着医院的发展,我会继续带领着儿科人齐心协力、同舟共济,紧跟医院步伐,为广大患儿创造更好的就医环境,为星城儿童的健康保驾护航,开创我院儿童医学中心扎实并可持续发展的新纪元。


儿童医学中心 王曼知(内科支部党员)



美好的4年,我与科室共成长   


    四年前,感谢有缘人的美好相遇,告诉我长沙市卫生系统公开招聘的通知,经过笔试、科室考核以及最终面试的层层关卡,我与临床医技的50多名硕士研究生一起正式加入中心医院这个大家庭,进入医学工程部这个技术团队。据说,这一年器械科正式更名为“医学工程部”。

    三年前,我作为汇报答辩人和医学工程部团队一起站在“中国好医工”全国优秀临床工程师竞赛的舞台,沉着应对,展示我们星城医工的风采,不负众望斩获最佳表现奖,在台上汇报答辩时紧张又激动的心情至今记忆犹新。


    两年前,医学工程部精心组织筹备的《关于成立长沙市医学装备质量控制中心申请报告书》经过多版修改完善终于递交长沙市卫计委,同年7月长沙市卫计委批准授牌。首开湖南省内医学装备质控中心之先河,拉开医学装备质控工作的序幕。


    一年前,长沙市医学会医学工程学专业委员会经上级部门批准正式成立,我很荣幸地担任学会秘书,但曲折的申请历程历历在目。成立大会当天带着全国各地的医工专家参观医院经过山水颐园时,我很自豪地说这是我们的院内花园,因此我们医院被称为花园式医院。


    四年前刚入医院时,医院前坪还是一个带喷泉的广场,最喜欢医院边上的一条绿荫长廊,可以直通办公楼大门前的两颗大树,炎炎夏日里可得片刻凉爽。四年后的今天,医院前坪正在抓紧抢建医疗综合大楼,塔吊钻机等工程机械忙不停歇。


    弹指一挥间,四年过去了,这四年我已完成多项人生大事,已成为两个孩子的母亲。曾看过凌晨三点急诊科医护人员忙碌的脚步,曾见过医患服务中心工作人员极速运送门诊大厅突发倒下的患者,曾在院内看到匆忙的医护人员与死神赛跑急速推着担架车,曾在PICU病房门口观察美小护耐心地给重病宝宝喂奶。在医院工作,虽不是临床一线医护人员,但离救死扶伤很近很近。四年的成长经历让我更加从容淡定,无论是面对家人突发的疾病还是应对工作中的紧急任务,内心总是很笃定只要认真耐心,相信柳暗花明又一村,一切都会好起来的。


    翻看着《以爱为中心》里我们中心医院的发展历程以及那些有趣的医人医事,坐在办公室午休时分回首在医院的这些年,突然莫名激动,很期待四年后医院的新容颜,四年后我会在医院的哪个地方回首,会不会在新的医疗综合楼里,期待下一个四年……


医学工程部 刘灿(后勤财务支部党员)



作为中心医院人,我感到无比的骄傲与自豪


    医院十八周年庆典,恰逢《以爱为中心-长沙市中心医院医人医事》出版发行。拜读全文,十八载岁月,沉淀着每一位中心人的努力与奋斗;十八载岁月,铭刻了医院的艰辛发展,也展现了医院的辉煌历程。那是医院十八年来的奋斗史,是一幅波澜壮阔的历史篇章,流淌在历史长河中。难忘那些历史奋斗的足迹与共同经历的坎坷,它铸就了我院今非昔比的坚定实力,作为中心人,我感到无比的骄傲与自豪。


    十八年,在岁月的交替中或许只是匆匆而过的烟云。但是,对于今天的中心医院,却是巨变的十八年,收获的十八年,辉煌的十八年。医院实现了从“独生子(结核科)”到“儿孙满堂”的华丽蜕变,已经是全国百姓放心示范百佳医院、国家三级甲等综合医院、全国改善医疗服务示范医院、全国绿化模范示范医院,已经拥有2个国家级中心(胸痛中心、卒中中心)、1个省级中心(创伤救治中心)、2个市级中心(急性中毒救治中心、危重新生儿救治中心)……


    有人说,这是困难与突破交织、变革与重构相融的十八年;有人说,这是一个飞速发展、翻天覆地的十八年;有人说,这是充满激情、实现梦想的十八年;有人说,这是中心聚人、文化养心的十八年。确实,在医院文化建设初期,院领导高瞻远瞩,把代表无限活力、生命力、宽广包容、充满力量的大海蓝,融入到医院精神文化血脉,引领我们从一个胜利走向另一个胜利。


    在新时代,大健康的当下,为了心中的那抹蓝,我们砥砺漫漫,必将春华秋实!长沙市中心医院,未来的日子有您、有我、有我们!


心内科  赵扬程(内科支部党员)