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中心大讲堂
著名医院管理专家胡书孝来我院讲课
发布日期:2016-08-12阅读量:
——中心大讲堂第二十三期《提高执行力,打造高效团队》

    医院中层是医院的中流砥柱,既是领导决策的执行者,又是具体方案的制定者。医院能否在激烈的竞争中保持优势,在很大程度上取决于拥有一支行动高效、构成合理、能够成功应对各种挑战的管理队伍。因此,本期中心大讲堂的主题是“医院高绩效团队建设与执行力提升”。流火的七月,炎炎烈日无法阻挡大家求知的热情。医院全体中层干部、一二级医生护士、领班护士以及兄弟医院的同仁350余人聆听了讲座。

    本次讲座邀请的“大咖”是西安交通大学MPA教育中心副主任胡书孝教授。胡教授带着浓浓河南乡音的普通话自带喜感,让人忍俊不禁,现场的气氛瞬间轻松起来。他首先从“三只老鼠偷油”的故事引入为什么医院需要高绩效团队,论证了高效团队建设的重要意义,提出医院管理工作要以文化为引领、以学科为核心、以人才为依托、以绩效为保障进行全面协调发展。同时指出一个失败的团队会有哪些“临床表现”?“病因”是什么?用五个通俗易懂的小故事让我们了解了高效团队的五个关键点:沟通、信任、慎重、换位、快乐。高效团队的灵魂是有智慧的管理者,胡教授从医院发展宏观路径、医院内部运行存在的问题、管理者的执行表现等六个方面讲述了如何培养智慧型的管理者。对医院管理者和员工执行力进行了“诊断”,并针对如何提升执行力开出了“处方”:从心、性、品、智、能各方面提高素质,要有远见、利他人、善沟通。在工作中要认清自我,要有执行力、有责任心。

    培训持续了整整一天,胡教授的授课语言生动形象、诙谐幽默,剖析深入浅出,从医院管理专家敏锐的视角运用大量生动的实例和自己的研究成果,把深奥的的管理学理论给大家阐述清楚,帮助大家如何成为智慧型的管理者。也有学员表示,胡教授的许多方法,甚至能运用到处理家庭关系中,受益匪浅。培训在大家热烈的掌声中结束。相信今天所学,能帮助我院中层干部提升团队领导能力和管理水平,有效促进科室建设与发展。

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